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青海省國有企業工資分配信息披露式樣 (2020)年度工資分配信息披露公告

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省國資委黨委書記、主任洪濤來集團公司調研

2022-08-26瀏覽: 打印本頁】【返回前頁】【關閉窗口



      8月24日,省國資委黨委書記、主任洪濤,黨委委員、副主任張海滿,辦公室主任楊浩祥,規劃發展與產權管理處副處長于洪洋等一行來集團公司調研。集團公司黨委委員、班子成員、機關各部門負責人及員工代表參加會議。集團公司黨委副書記、總經理方勤升主持會議。

       張海滿就調研作了說明。她說,今天主要是圍繞監管企業的安全生產、經營管理和國企改革等工作推進情況,以及在生產經營過程中存在的困難問題和開展下一步工作進行深入的調研,同時了解廣大干部職工對于企業發展前景的意見建議。


 

      集團公司黨委書記、董事長嚴發倉就集團公司基本情況、班子情況、經營業績目標完成情況、改革任務推進情況和存在問題困難及下一步工作作了匯報。青海能源作為省屬國有企業,充分發揮國有企業主力軍作用,凝心聚力抓好“六穩”“六?!?,真抓實干落實各項目標,深入開展專項攻堅工作,繼續狠抓安全生產、經營管理、項目建設、改革改制、融資管理、員工福利等工作,全力以赴落實和確保穩增長提效益,努力實現集團公司高質量發展。

      一是根據全國、全省安全生產電視電話會議精神和國家礦山安全監察局有關安全生產大檢查工作部署,結合《青海能源“全安建設年”活動實施方案》,認真開展全方位的安全大檢查和自查自改工作,全面徹底排查、整治事故隱患,堅決防范和遏制各類事故的發生。

      二是貫徹落實國務院、省政府關于穩住經濟大盤一攬子政策措施和省第十四次黨代會精神,促進經營目標平穩增長,制定了《穩住經濟大盤穩定生產經營完成全年任務實施方案》,建立了1套領導班子7個督導小組開展N項工作的“1+7+N”工作機制,并通過對標對表分析研判,確保全年經營目標任務的順利完成。

      三是繼續強化企業經營管理,緊盯全年目標任務,加強內部管理工作,扎實推進“價值提升年”“全安建設年”各項工作。在鞏固前期改革成果的基礎上,繼續加大改革力度,加快實施改革工程,繼續推進三項制度改革和“三支人才”隊伍建設工作;加快大通礦區土地利用綜合開發項目進展步伐,盤活土地及閑置資產;加快企業信息化建設,推進“兩化融合”;加快智慧礦山項目建設,提升企業管理水平;進一步加強項目協調機制,集中精力落實項目建設任務;全力以赴加強煤炭保供,積極協調黃河、青藏鐵路等公司,確保民生供電用煤優先保障。同時,根據省國資委定點支持工作精神,重點落實好對兄弟單位的支持工作,積極推動國有經濟穩定發展作為穩住全省經濟大盤的重大政治任務,合作共贏,全面完成省國資委下達的各項經營指標,確保完成全年目標任務,以高質量發展為黨的二十大勝利召開獻禮。


 

      方勤升代表集團公司班子從三個方面作了交流發言,一是感動。近幾年來,特別是從2018年以來,省國資委在洪濤書記、主任的領導下,實現了青海國企的重要轉型。在國企發展和改革中,省國資委認真貫徹落實省委省政府的工作部署和要求,準確研判形勢和青海省企業的特點,及時果斷采取措施,引導企業進行轉型發展,探索出了青海國企健康發展的成功之路,在中國國企改革中具有典型意義。能源集團作為全省最大的煤炭生產企業,經歷了經濟新常態中“供給側結構性改革”“兩高一?!焙汀叭ギa能”等國家政策的產業調整后,在省國資委的領導下實實在在收獲到了轉型和改革的紅利。二是感謝。感謝在青海能源的發展過程中,特別是能源集團的轉型中得到了省國資委領導的親切關懷和大力支持,借國資委對全省國企的重要轉型東風,能源集團也在企業內部進行了全面改革,從“十四五規劃”的制定宏觀層面到微觀層面、專項管理層面等做了大量工作,尤其是企業改革、項目建設、營銷戰略、煤炭保供、達標達產、復工復產、降本增效、疫情防控、防汛救災、維護穩定等方面取得了很大成效,企業成功轉型,取得重要成果,不僅適應了市場,從根本上提升了公司價值。三是樹立“兩高站位”。即,高政治站位和高質量發展。作為省屬國有企業,高政治站位就是要體現國企擔當和社會責任,堅決貫徹省第十四次黨代會精神,按照省委省政府的部署安排,按照國資委國企改革三年行動的總體要求,能源集團在青?;A能源保障當中的地位和作用不僅要發揮到最好,甚至發揮到極致。高質量發展是企業生產經營的根本,我們要不斷守正創新高質量發展的思路、高質量安全的思路、高質量管理的思路、高質量改革的思路。2021年是能源集團的“價值體現年”,通過大家的努力,充分體現了勞動價值、煤炭價值、資源價值、公司價值和社會價值等。今年是“價值提升年”,能源集團圍繞“十三個價值提升”主題和各公司、各部門的“價值提升年”主題活動,全面推進各項工作,明年和后年將開展“價值鞏固年”“價值再提升年”行動,為能源集團高質量發展繼續夯實堅實的基礎。

       銷售公司黨總支書記、董事長、總經理崔全和經營貿易部李克東分別代表中層管理人員和員工,結合工作實際作了交流發言。

 


      洪濤在講話時指出,來能源集團調研感受到“三個好”。一是領導班子好。領導班子的好主要體現在團結干事,能干成事,并且講政治、講大局、講團結,青海能源集團班子是團結的,是能干事的,而且能把事干成。二是經濟效益好。國企要講政治,但根本還是要創造效益,企業的效益好了,企業的政治工作才會做得更好,員工也就會更滿意,其他工作也就會更好開展,尤其黨建工作也有保障,大家更有精力去抓。三是資產質量好。近幾年,能源集團實現了國資保值增值,效益不斷增長,資產質量越來越好,對能源集團的工作國資委是充分肯定的,希望再接再厲,抓好貫徹落實。

       針對集團公司的發展,洪濤從六個方面提出要求,一是國企姓黨。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,因此我們必須要堅持黨的領導,必須要加強黨的建設,聽黨話跟黨走,發揮好國有企業的光榮傳統和獨特優勢,為國家經濟發展和社會繁榮做出更大貢獻。二是抓住機遇。隨著世界格局的變化,特別是能源結構也在發生變化,國家對能源戰略更為重視,煤炭作為重要基礎能源,將會得到長期的發展,提高煤炭的清潔利用和有效利用,是煤炭行業又迎來的一個新發展機遇,能源集團作為全省的煤炭生產骨干企業,一定要抓住這個機遇,掌握了資源的主動權就掌握了企業發展的未來。三是服務全省。能源集團在服務全省工作中做得比較好,尤其是電煤保供、支持困難企業等方面做出了很大貢獻,希望在打造世界級鹽湖產業基地、煤炭清潔利用、煤化工建設等方面繼續做出更大的貢獻。四是改革創新。改革是一個永恒的課題,改革工作永遠在路上,通過改革三年行動這個抓手,加強改革,深化改革;通過改革創新這項工作,達到降本增效和提高經濟效益的目的,并實現企業高質量發展。五是守住底線。第一是安全底線,堅持“生命至上、人民至上”,煤礦在講生產前先要講安全,不斷查隱患、堵漏洞、強整改和加大安全方面的投入,實現企業安全發展。第二是廉潔底線,堅持不懈狠抓嚴抓反腐敗工作,堵住利益輸送的渠道。第三是生態保護、資源利用、環境容量底線。第四是疫情防控和防汛工作底線。六是維護穩定。維護穩定是國有企業的首要政治任務,必須要做好干部隊伍的穩定、生產經營的穩定、員工隊伍的穩定,為黨的二十大勝利召開創造良好的穩定環境。


 

      方勤升總結講話時強調,今天,洪濤書記、主任帶著對能源集團干部員工的深情厚意來看望大家,指導工作,對青海省國企形勢做了準確分析研判,對集團公司班子和工作開展情況從三個方面給予了充分肯定和高度評價,對做好下一步工作從六個方面提出了明確要求,特別強調了國企改革、抓住機遇、服務全省、改革創新、守住底線、維護穩定的重要性。講話高瞻遠矚、高屋建瓴,充分體現了高政治站位,高質量發展的大思路和國企大情懷,對我們開展工作具有很強的針對性和指導性。全體干部員工要認真學習、領會,將思想和行動統一到講話精神上來,緊緊圍繞集團公司年度工作目標,理清工作思路,細化工作措施,強化薄弱環節,切實把公司各項重點工作做細、做實、做好,為推動集團公司持續健康發展貢獻力量,以優異的成績喜迎黨的二十大勝利召開。

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